Gestionamos proyectos de alto desempeño

A través de nuestra metodología de Owner’s Representative Lean, dirigimos los proyectos mediante una filosofía de gestión que alinean sistemáticamente los objetivos del cliente con los de la operación para implementar las herramientas y tecnología disponible más adecuadas.

Dentro de nuestro sistema de producción lo más importante es generar valor a nuestros clientes a través una mejora continua que asegura la inversión.

NUESTRA FILOSOFÍA

Dado que la construcción es uno de los pilares de la economía global, una revolución en la industria de la construcción significa transformar trascendentalmente el mundo.

ESTRATEGIAS DE VALOR,

LIDERAZGO DE EXCELENCIA

SOLUCIONES QUE AGREGAN VALOR A TU COMPAÑÍA

Comprometidos con el éxito de tu proyecto.

TAKT PLANNING

Takt time planning, es un método para planear y estructurar el trabajo en función de un ritmo de trabajo establecido. El objetivo de Takt Planning es crear un programa de trabajo confiable, con la aportación de todo el equipo, que equilibre los flujos de trabajo para fases específicas del proyecto. Cuando las actividades se mueven a un ritmo diferente, los proyectos se vuelven naturalmente y progresivamente más caóticos. Los flujos de trabajo estables ayudan a revelar cuellos de botella, que son las áreas a mejorar.

LAST PLANNER SYSTEM®

Last Planner System® es una metodología de planificación y control de proyectos. Es un proceso de planificación colaborativa que involucra todos los involucrados de manera integral para llevar a cabo una programación cada vez con mayor detalle a medida que se acerca el tiempo para realizar el trabajo, estableciendo que el primero en planear es el último en ejecutar y el primero en ejecutar será el último planeador. Esta herramienta, desarrollada por Glenn Ballard y Gregory A. Howell, abate la incertidumbre y reduce significativamente la variabilidad de las actividades del proyecto.

SISTEMA DE PRODUCCIÓN EN LA CONSTRUCCIÓN (SPC)

Es un modelo de administración que se basa en todo aquello que aporta valor al cliente como estrategia para cumplir los objetivos del proyecto. El SPC combina LAST PLANNER SYSTEM® con TAKT PLANNING para llevar a cabo la programación, ejecución y control de los trabajos, procurando siempre una comunicación eficaz entre todos los niveles jerárquicos de la obra, evaluando y aportando valor a cada fase del proceso, de esta forma se mantiene siempre la mejora continua y se garantiza el éxito del proyecto.

Building Information Modeling (BIM)

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BIM es un proceso inteligente basado en modelos 3D que brinda a los profesionales de la arquitectura, ingeniería y construcción la visión y las herramientas para planificar, diseñar, construir y administrar edificios e infraestructura de manera más eficiente. Un Modelo BIM es un recurso de conocimiento compartido desarrollado integralmente de forma colaborativa, para obtener información sobre una instalación que forma una base confiable para las decisiones durante su ciclo de vida. En la construcción, el modelado de información de la construcción podría usarse para monitorear la productividad de un proceso de construcción. BIM brinda la oportunidad de probar soluciones por adelantado antes de construir en sitio, Conduce a mejores resultados a través de una comunicación y colaboración más efectiva. En Besser somos expertos en la implementación y administración de los procedimientos, políticas, tecnología y talento de la construcción digital (BIM) en las etapas de diseño, ejecución y entrega de un proyecto.

Integrated Project Delivery (IPD)

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IPD es un enfoque de entrega de proyectos que integra personas, sistemas, estructuras y prácticas comerciales en un proceso que en colaboración aprovecha los talentos y conocimientos de todos los participantes para optimizar los resultados del proyecto, aumentar el valor a la Propietario, reducir el desperdicio y maximizar la eficiencia en todas las fases de diseño, fabricación y construcción. Los principios de IPD se pueden aplicar a una variedad de configuraciones contractuales y los equipos de IPD pueden incluir miembros mucho más allá de la tríada básica de propietario, arquitecto y contratista. En todos los casos, los proyectos integrados se distinguen de manera única por su alta efectividad colaboración entre el propietario, el diseñador y el constructor, comenzando en el diseño temprano y continuando hasta entrega de proyectos. Bajo esta estrategia, Besser integra Lean Management y BIM Management para lograr resultados que aportan valor al cliente por medio de la colaboración, trabajo interdisciplinario, optimización y control de procesos de producción y el compromiso con la mejora continua, que garantizan del éxito del proyecto.En Besser somos expertos en la implementación y administración de los procedimientos, políticas, tecnología y talento de la construcción digital (BIM) en las etapas de diseño, ejecución y entrega de un proyecto.

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