Tu socio estratégico
en Proyectos de construcción
Construimos con precisión
Ejecutamos con inteligencia
Entregamos valor
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En Besser, creemos en el poder de la colaboración. Alianzas estratégicas, cátedras, acuerdos de investigación, capacitación y certificaciones en instituciones de talla internacional. Gracias a nuestras alianzas estratégicas, hemos tenido acceso a nuevos mercados, recursos y tecnologías, lo que nos ha permitido mejorar nuestra capacidad de innovación y ofrecer soluciones más completas para nuestros clientes.
Takt time planning, es un método para planear y estructurar el trabajo en función de un ritmo de trabajo establecido. El objetivo de Takt Planning es crear un programa de trabajo confiable, con la aportación de todo el equipo, que equilibre los flujos de trabajo para fases específicas del proyecto. Cuando las actividades se mueven a un ritmo diferente, los proyectos se vuelven naturalmente y progresivamente más caóticos. Los flujos de trabajo estables ayudan a revelar cuellos de botella, que son las áreas a mejorar.
Last Planner System® es una metodología de planificación y control de proyectos. Es un proceso de planificación colaborativa que involucra todos los involucrados de manera integral para llevar a cabo una programación cada vez con mayor detalle a medida que se acerca el tiempo para realizar el trabajo, estableciendo que el primero en planear es el último en ejecutar y el primero en ejecutar será el último planeador. Esta herramienta, desarrollada por Glenn Ballard y Gregory A. Howell, abate la incertidumbre y reduce significativamente la variabilidad de las actividades del proyecto.
El Modelo Besser es una metodología de gestión de proyectos en la industria de la construcción que integra prácticas de Lean Construction con principios de colaboración y mejora continua. Este modelo se enfoca en optimizar los procesos de construcción a través de una estructura de cuatro etapas y nueve componentes transversales. Su objetivo principal es reducir desperdicios, mejorar la eficiencia y maximizar el valor en los proyectos.
BIM es un proceso inteligente basado en modelos 3D que brinda a los profesionales de la arquitectura, ingeniería y construcción la visión y las herramientas para planificar, diseñar, construir y administrar edificios e infraestructura de manera más eficiente. Un Modelo BIM es un recurso de conocimiento compartido desarrollado integralmente de forma colaborativa, para obtener información sobre una instalación que forma una base confiable para las decisiones durante su ciclo de vida. En la construcción, el modelado de información de la construcción podría usarse para monitorear la productividad de un proceso de construcción. BIM brinda la oportunidad de probar soluciones por adelantado antes de construir en sitio, Conduce a mejores resultados a través de una comunicación y colaboración más efectiva. En Besser somos expertos en la implementación y administración de los procedimientos, políticas, tecnología y talento de la construcción digital (BIM) en las etapas de diseño, ejecución y entrega de un proyecto.
IPD es un enfoque de entrega de proyectos que integra personas, sistemas, estructuras y prácticas comerciales en un proceso que en colaboración aprovecha los talentos y conocimientos de todos los participantes para optimizar los resultados del proyecto, aumentar el valor a la Propietario, reducir el desperdicio y maximizar la eficiencia en todas las fases de diseño, fabricación y construcción. Los principios de IPD se pueden aplicar a una variedad de configuraciones contractuales y los equipos de IPD pueden incluir miembros mucho más allá de la tríada básica de propietario, arquitecto y contratista. En todos los casos, los proyectos integrados se distinguen de manera única por su alta efectividad colaboración entre el propietario, el diseñador y el constructor, comenzando en el diseño temprano y continuando hasta entrega de proyectos. Bajo esta estrategia, Besser integra Lean Management y BIM Management para lograr resultados que aportan valor al cliente por medio de la colaboración, trabajo interdisciplinario, optimización y control de procesos de producción y el compromiso con la mejora continua, que garantizan del éxito del proyecto.En Besser somos expertos en la implementación y administración de los procedimientos, políticas, tecnología y talento de la construcción digital (BIM) en las etapas de diseño, ejecución y entrega de un proyecto.
Virtual Design and Construction (VDC) es la gestión de modelos integrados de desempeño ultidisciplinario de proyectos de diseño y construcción, que incluyen el producto, los procesos de trabajo y la organización del equipo de diseño – construcción – operación para apoyar objetivos comerciales explícitos y públicos. VDC utiliza como herramienta fundamental el modelamiento virtual para vincular los7 procesos de análisis, planeación, control y producción. La ventaja que representa el tener toda la construcción totalmente modelada antes de ni siquiera haber empezado no tiene precedentes en nuestra industria en el mundo entero.
Besser, a lo largo de los años, ha forjado su camino como empresa líder en innovación en la industria de la construcción. Nuestras alianzas con entidades académicas y nuestra posición destacada en la formación de institutos, así como la introducción de nuevas metodologías en Latinoamérica, nos han convertido en un referente para aquellas compañías que buscan mejorar continuamente sus procesos. A través de cursos innovadores diseñados por nuestro equipo y con los mejores exponentes en cada tema, Besser se ha posicionado como líder en la construcción eficiente del país.
Proyectos
Implementar el Modelo Besser en nuestros proyectos ha sido un cambio radical. La integración de Lean Construction y BIM nos permitió reducir los tiempos de entrega en un 20% y minimizar los retrabajos. La planificación colaborativa con el Last Planner System® mejoró la coordinación entre equipos y elevó la calidad de nuestras obras.
Los cursos empresariales de Besser Lean fueron una inversión valiosa para nuestro equipo. Su modalidad facilitó la participación de todos, y los contenidos prácticos sobre Lean Construction y Takt Planning han sido aplicados directamente en nuestros proyectos, mejorando la eficiencia operativa
Colaborar con Besser Lean en la implementación de IPD y BIM en proyectos gubernamentales ha sido transformador. La transparencia y eficiencia logradas han optimizado los recursos públicos y mejorado la calidad de las infraestructuras entregadas a la ciudadanía