Takt time planning, es un método para planear y estructurar el trabajo en función de un ritmo de trabajo establecido. El objetivo de Takt Planning es crear un programa de trabajo confiable, con la aportación de todo el equipo, que equilibre los flujos de trabajo para fases específicas del proyecto. Cuando las actividades se mueven a un ritmo diferente, los proyectos se vuelven naturalmente y progresivamente más caóticos. Los flujos de trabajo estables ayudan a revelar cuellos de botella, que son las áreas a mejorar.

IPD es un enfoque de entrega de proyectos que integra personas, sistemas, estructuras y prácticas comerciales en un proceso que en colaboración aprovecha los talentos y conocimientos de todos los participantes para optimizar los resultados del proyecto, aumentar el valor a la Propietario, reducir el desperdicio y maximizar la eficiencia en todas las fases de diseño, fabricación y construcción. Los principios de IPD se pueden aplicar a una variedad de configuraciones contractuales y los equipos de IPD pueden incluir miembros mucho más allá de la tríada básica de propietario, arquitecto y contratista. En todos los casos, los proyectos integrados se distinguen de manera única por su alta efectividad colaboración entre el propietario, el diseñador y el constructor, comenzando en el diseño temprano y continuando hasta entrega de proyectos. Bajo esta estrategia, Besser integra Lean Management y BIM Management para lograr resultados que aportan valor al cliente por medio de la colaboración, trabajo interdisciplinario, optimización y control de procesos de producción y el compromiso con la mejora continua, que garantizan del éxito del proyecto.En Besser somos expertos en la implementación y administración de los procedimientos, políticas, tecnología y talento de la construcción digital (BIM) en las etapas de diseño, ejecución y entrega de un proyecto.