Tu socio estratégico
en Proyectos de construcción
Transformamos la gestión y ejecución de proyectos de construcción
mediante la filosofía Lean Construction y nuestro exclusivo Modelo Besser
Transformamos la gestión y ejecución de proyectos de construcción
mediante la filosofía Lean Construction y nuestro exclusivo Modelo Besser
En Besser, creemos en el poder de la colaboración. Alianzas estratégicas, cátedras, acuerdos de investigación, capacitación y certificaciones en instituciones de talla internacional. Gracias a nuestras alianzas estratégicas, hemos tenido acceso a nuevos mercados, recursos y tecnologías, lo que nos ha permitido mejorar nuestra capacidad de innovación y ofrecer soluciones más completas para nuestros clientes.
Takt time planning, es un método para planear y estructurar el trabajo en función de un ritmo de trabajo establecido. El objetivo de Takt Planning es crear un programa de trabajo confiable, con la aportación de todo el equipo, que equilibre los flujos de trabajo para fases específicas del proyecto. Cuando las actividades se mueven a un ritmo diferente, los proyectos se vuelven naturalmente y progresivamente más caóticos. Los flujos de trabajo estables ayudan a revelar cuellos de botella, que son las áreas a mejorar.
Last Planner System® es una metodología de planificación y control de proyectos. Es un proceso de planificación colaborativa que involucra todos los involucrados de manera integral para llevar a cabo una programación cada vez con mayor detalle a medida que se acerca el tiempo para realizar el trabajo, estableciendo que el primero en planear es el último en ejecutar y el primero en ejecutar será el último planeador. Esta herramienta, desarrollada por Glenn Ballard y Gregory A. Howell, abate la incertidumbre y reduce significativamente la variabilidad de las actividades del proyecto.
Es un modelo de administración que se basa en todo aquello que aporta valor al cliente como estrategia para cumplir los objetivos del proyecto. El SPC combina LAST PLANNER SYSTEM® con TAKT PLANNING para llevar a cabo la programación, ejecución y control de los trabajos, procurando siempre una comunicación eficaz entre todos los niveles jerárquicos de la obra, evaluando y aportando valor a cada fase del proceso, de esta forma se mantiene siempre la mejora continua y se garantiza el éxito del proyecto.
BIM es un proceso inteligente basado en modelos 3D que brinda a los profesionales de la arquitectura, ingeniería y construcción la visión y las herramientas para planificar, diseñar, construir y administrar edificios e infraestructura de manera más eficiente. Un Modelo BIM es un recurso de conocimiento compartido desarrollado integralmente de forma colaborativa, para obtener información sobre una instalación que forma una base confiable para las decisiones durante su ciclo de vida. En la construcción, el modelado de información de la construcción podría usarse para monitorear la productividad de un proceso de construcción. BIM brinda la oportunidad de probar soluciones por adelantado antes de construir en sitio, Conduce a mejores resultados a través de una comunicación y colaboración más efectiva. En Besser somos expertos en la implementación y administración de los procedimientos, políticas, tecnología y talento de la construcción digital (BIM) en las etapas de diseño, ejecución y entrega de un proyecto.
IPD es un enfoque de entrega de proyectos que integra personas, sistemas, estructuras y prácticas comerciales en un proceso que en colaboración aprovecha los talentos y conocimientos de todos los participantes para optimizar los resultados del proyecto, aumentar el valor a la Propietario, reducir el desperdicio y maximizar la eficiencia en todas las fases de diseño, fabricación y construcción. Los principios de IPD se pueden aplicar a una variedad de configuraciones contractuales y los equipos de IPD pueden incluir miembros mucho más allá de la tríada básica de propietario, arquitecto y contratista. En todos los casos, los proyectos integrados se distinguen de manera única por su alta efectividad colaboración entre el propietario, el diseñador y el constructor, comenzando en el diseño temprano y continuando hasta entrega de proyectos. Bajo esta estrategia, Besser integra Lean Management y BIM Management para lograr resultados que aportan valor al cliente por medio de la colaboración, trabajo interdisciplinario, optimización y control de procesos de producción y el compromiso con la mejora continua, que garantizan del éxito del proyecto.En Besser somos expertos en la implementación y administración de los procedimientos, políticas, tecnología y talento de la construcción digital (BIM) en las etapas de diseño, ejecución y entrega de un proyecto.
Virtual Design and Construction (VDC) es la gestión de modelos integrados de desempeño ultidisciplinario de proyectos de diseño y construcción, que incluyen el producto, los procesos de trabajo y la organización del equipo de diseño – construcción – operación para apoyar objetivos comerciales explícitos y públicos. VDC utiliza como herramienta fundamental el modelamiento virtual para vincular los7 procesos de análisis, planeación, control y producción. La ventaja que representa el tener toda la construcción totalmente modelada antes de ni siquiera haber empezado no tiene precedentes en nuestra industria en el mundo entero.
Proyectos
Besser ha lanzado en 2020 su plataforma de formación, que busca la divulgación del estado del arte y las mejores prácticas de la industria de la construcción, a partir de la filosofía Lean, sus sistemas, metodologías y herramientas. A través de podcasts, blogs y cursos en línea al alcance de todos Lean The Way es sin duda el siguiente paso en la construcción.